Qu'est ce qui vous différencie d'un autre cabinet comptable ?

Si la réponse est dans le bingo ci-contre, il est temps de creuser un peu plus votre stratégie d’entreprise.

En matière de positionnement, beaucoup de cabinets n’ont jamais vraiment pris le temps de l’exercice, ou ont fait le choix d’un consensus mou.

        • Vous ne vous différenciez pas de vos confrères. 
        • Vous ne vous faites pas remarquer. 
        • Vous n’êtes pas attractif. 
        • Vous perdez du capital confiance.

Mon objectif est de vous permettre de clarifier et organiser l’image que vous allez présenter pour créer ce premier sentiment de confiance chez vos prospects.

Cela fonctionne de la même façon avec vos futurs talents.

Je suis meilleur que le cabinet d'à côté mais personne ne le voit

Nous voulons recréer du lien entre nos actions et notre vision

Nous voulons remettre à plat notre stratégie qui ne nous correspond plus

Je veux mettre en avant nos politiques RSE internes

1.
Introspection

Identifiez vos caractéristiques, vos forces, les points communs entre associés et trouvez votre "truc" à vous.

2.
Vision

Si vous faites ce métier, c'est qu'il y a une raison. Partagez votre passion ou votre ambition avec vos publics.

3.
Cibles

Un mélange à l'Ikigai ! Trouvons la cible qui allie Chiffre d'Affaires, ce que vous savez faire et ce que vous aimez faire !

4.
Offres

Remettez le client au centre de vos offres et de votre marketing opérationnel.

J'ai un.e responsable comm

Regard externe et méthodo

      • Reprendre la réflexion à partir d’une page blanche
      • Avoir un regard externe
      • Solliciter un nouveau prisme de réflexion
      • Bénéficier d’une approche sans contraintes internes
Nous n'avons pas les compétences en interne

La comm à temps partagé

      • Dédier une ressource selon vos objectifs et le temps imparti
      • Être guidé par une spécialiste
      • Ne pas perdre de temps
      • Être challengé sur les éléments clés
      • Bénéficier d’une vision permanente centré client
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